Organisations-
strukturen und Betriebsabläufe
- Ein...

SEMINARNUMMER:

4991859

BESCHREIBUNG:

Viele Unternehmen und Mitarbeiter kümmern sich erst dann intensiv um ihre internen Strukturen, wenn der Betriebsablauf gestört ist. Diese Tatsache ist so alt, wie das Unternehmen besteht und natürlich ist diese Aussage auch nicht ganz gerecht. Wenn man den Tisch voller Aufträge hat, ist es natürlich schwierig, den Überblick zu behalten. Dennoch unterscheiden sich besonders erfolgreiche Unternehmen von den anderen, dass sie auch in Zeiten einer stabilen Produktionsstruktur regelmäßig die Abläufe überprüfen.

ZIELGRUPPE:

Führungskräfte und Mitarbeiter der Produktion

INHALTE:

Wissen und Können der Mitarbeiter in den Unternehmensprozess sinnvoll einbinden

Renditekiller entdecken und abstellen
Abstimmung Auftragssachbearbeitung Zieleberg abgleichen
To Do Liste und Maßnahmenkatalog erstellen

Festlegen der Führungsstruktur
Verbesserungspotenzial
typische Abläufe und Fehlerquellen
Zuordnung der Funktionen
Auftragsverantwortung
One - Face - Kundenkontakt
Verantwortungsbereiche der Unternehmensleitung
Verantwortungsbereiche Abteilungsleiter
Übersicht der Organisationsstruktur

Festlegung der Organisationsstruktur
Zuordnung der Funktionen
Zuordnung Personalverantwortung
Entscheidungskompetenz

Arbeitsablauf vom Auftrag zur Auslieferung TEIL 1
Schwerpunkt: Auftragssachbearbeitung
Verbesserungspotenziale
typische Abläufe und Fehlerquellen
Zuordnung der Funktionen
Auftragsverantwortung
One - Face - Kundenkontakt
Entscheidungskompetenz

Arbeitsablauf vom Auftrag zur Auslieferung TEIL II
Verbesserungsmöglichkeiten / Vorschläge entwickeln
Themenkreise Kundenbetreuung - Produktion - Abteilungsschnittstellen
Präsentation Vorschläge